钢铁冶金行业-恒略营销管理咨询有限公司
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钢铁冶金行业

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Ø 战略规划

• 利用行业分析模型分析冶金行业的发展现状和未来趋势;

• 利用竞争分析模型对市场和竞争状况作全面客观的量化分析;

• 对业内标杆企业和成功要素分析;

• 分析企业内部优劣势,确定企业的核心竞争力;

• 根据市场调研结果,确定业务的市场定位;

• 市场细分研究;

• 企业多元化发展战略与并购战略,并对收购兼并的项目进行可行性研究或项目评估。

 

Ø 组织优化设计

• 优化设计公司治理结构,包括优化关键治理流程、制度,明确股东会、董事会、监事会和管理层的责权及构成;

• 根据战略、业务模式、企业资源能力特点等,优化设计集团管控,包括:优化设计管控模式及关键管控流程,明晰关键管控领域的责权分工等;

• 优化设计集团总部及下属分子公司组织结构及岗位体系,包括优化部门设置及部门职责、定岗定编定员等。

 

Ø 人力资源管理体系优化设计

• 设计人力资源战略及人力资源队伍规划;

• 优化设计薪酬体系,包括开展薪酬评审、岗位评估、外部薪酬水平调查、薪酬及管理制度设计、薪酬切换等;

• 高管激励:设计高管人员业绩评价与激励方案;

• 优化设计绩效管理体系,包括战略落地与执行、年度经营计划与预算编制、绩效管理诊断、绩效管理体系优化设计等;

• 优化设计人才培养体系,包括优化设计能力素质模型、测评体系及开展能力素质评估,优化设计职业发展规划;

• 优化设计培训体系;

• 企业文化体系建设。

 

Ø 流程优化设计

• 优化设计企业流程管理体系,包括流程管理流程、制度及组织体系等;

• 优化设计业务及管理流程,包括规划业务及管理流程框架、优化设计操作性流程(包括流程图及相应的配套制度、表单的设计)。

 

Ø 其它

• 优化全球/区域采购战略,实施战略采购;

• 制定/优化供应链管理及物流管理策略;

• 优化营销战略与营销体系;

• 设计市场导向的研发战略,研发流程管理、研发创新机制管理及研发人员薪酬激励

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